本項目雖是廣州建眾5A事業部與華鶴木門首次項目合作，但在裴高君老師、張銘斌老師、江詩劍老師的通力合作下，一炮而響，取得傲人佳績并取得華鶴木門公司總部的高度認可。
在項目前期中，客戶對老師的專業能力要求非常高，在前期溝通上對老師有著不一樣的“考驗”！但項目負責人以其極專業的水準迅速征服客戶。
主場在面對第一階段完成率只有27.8%、外圍35.79%情況下，項目組老師頂著巨大壓力，分析問題，深入與團隊、經銷商的溝通。在過程繼續抓緊，會議中再次集訓，結合實際情況講解方案與思路，重整士氣。
在第二階段的奮力沖刺階段，最終達到GS完成率126%，外圍完成率107%，最高完成率的城市達到203%的壯舉，獲得經銷商與工廠領導的好評，最終GS評分達到110分的驕人成績！
是什么讓團隊迸發出如此高的戰斗力？
是什么讓廠家在評分上高度評價？
是什么讓廠家在評分上高度評價？
本次項目，經過前期的深入溝通，嚴謹的市場調研。制定了詳細的執行策略，并在項目上嚴格按照既定的計劃節奏執行，確保了5A項目的導入有全面、細節導入，從門店環境改善提升，營造極致的體驗氛圍，到團隊狀態的改變，深化團隊凝聚力與戰斗力，從而打造一支敢打、敢拼、敢闖的華鶴銷售鐵軍。
最后，通過運用5A的銷售工具，門店激勵體系和客戶價值鏈轉換系統，借助廠家總部周年慶活動的勢頭，成功地突破業績瓶頸，讓門店業績快速提升，最終完成下發任務，最高門店完成率翻一翻的傲人成績！
啟動會當天，華鶴木門的家人雄心勃勃，士氣高昂！
喝下出征酒，全力以赴為結果努力，為未來奮進！
高效晨會的執行，提升狀態，分享快樂，制定目標！
午會演練，探討問題，提升自我，激發狀態！
夕會團隊PK，養豬環節，讓團隊更有奮進動力，積極性大大提高！
（雙店同場，并非服裝不統一，我們是形象統一的優秀華鶴人）
（雙店同場，并非服裝不統一，我們是形象統一的優秀華鶴人）
夕會學習環節，分享全新的營銷思維與方式，大大提高團隊精準營銷能力。
實戰銷售工具的高效使用，使客戶滿意度與留客能力雙雙升級，從而提高成交率。
拜訪異業，為豐富客源渠道做努力，提升進店客戶量。
電話營銷，豐富工作量，擴充意向客戶數。
主動出擊，攔截客戶，為進店客戶量努力，提升業績。
